Marius

Über Marius Richter

Auf Strategie Spektren befasst sich Marius Richter mit dem aktuellen Forschungsstand und eigenen Gedanken zum Thema digitale Transformation, Agilität, Organisationsdesign und Unternehmenskultur.

Wie baut man eine lernende Organisation auf?

2020-05-25T23:07:27+02:00Kategorien: Change|Tags: |

Aufbau einer lernenden Organisation Eine lernende Organisation muss gezielt aufgebaut werden, und kann nicht als passives Nebenprodukt einzelner isolierter Maßnahmen entstehen. So reicht es natürlich nicht aus einfach nur ein entsprechendes IT-System wie Confluence einzuführen, oder in die Mitarbeiterküche einen Stehtisch zu stellen um den informellen Austausch zu fördern. Im Folgenden werden [...]

Was tun gegen schlechte Mitarbeiterführung

2020-05-25T23:22:10+02:00Kategorien: Führung und Management|Tags: , |

Maßnahmen gegen schlechte und destruktive Mitarbeiterführung Die „Schuld“ für schlechte und toxische Führungskräfte ist nicht nur in der Person der Führungskraft zu suchen. Die Organisation selbst trägt häufig eine Teilschuld daran, dass Führungskräfte Mitarbeitern und dem ganzen Unternehmen schaden. Ursachen sind häufig ein tradiertes Verständnis von Mitarbeiterführung, falsche oder fehlende Einstellungsprozesse und [...]

Unternehmenskultur erklärt

2020-05-25T23:09:17+02:00Kategorien: Change|Tags: |

"Organizational culture describes the environment in which people work and the influence it has on how they think, act, and experience work." Was ist eigentlich eine Unternehmenskultur? Unternehmenskultur ist sowohl in ihren Merkmalen als auch in ihrem Zustandekommen ein sehr komplexes und zeitlich nicht stabiles Konstrukt. Die Haupteigenschaften [...]

Wissensmanagement kurz erklärt

2020-10-21T13:13:29+02:00Kategorien: Change, Innovation|Tags: |

Wissensmanagement Der Begriff Wissensmanagement umfasst alle technologischen und organisatorischen  Bedingungen, die es einer Organisation ermöglicht: interne und externe Daten und Wissen zu generieren, zu integrieren und zeitgerecht, zweckentsprechend und bedarfsgerecht zur Verfügung zu stellen. Wissensmanagement: Kurzüberblick Implizites Wissen soll explizit gemacht werden. Individuelles Wissen, sowohl implizit [...]

Lernende Organisation

2020-06-25T15:12:02+02:00Kategorien: Change, Digitale Transformation, Führung und Management|Tags: |

Die lernende Organisation ist ein Ort, an dem Menschen/ Mitarbeiter „ihre Fähigkeiten kontinuierlich einsetzen, ihre wahren Ziele erreichen, an dem neue Denkweisen unterstützt und neue gemeinsame Hoffnungen gesetzt werden, also Organisationen, in denen Menschen lernen gemeinsam zu lernen“. Was ist eine lernende Organisation? Der Begriff lernende Organisation wurde [...]

Open Innovation

2020-10-22T12:02:11+02:00Kategorien: Digitale Transformation, Innovation|Tags: , |

„There are always more smart people outside your company than within it.“ Open Innovation in Unternehmen Prozesse und Strukturen zur Innovationsentwicklung werden im klassischen Innovationsmanagement intern in der Organisation verankert und vor allem vom Unternehmensumfeld abgeschirmt. Open Innovation bricht mit diesem klassischen Verständnis. Open Innovation umfasst alle Prozesse, [...]

Change Management und Modelle

2020-05-25T23:14:45+02:00Kategorien: Change|Tags: |

Change management is “the application of a structured process and set of tools for leading the people side of change to achieve a desired business outcome; it is both a process and a competency”. Definition von Change Management Change Management, oder auch Veränderungsmanagement, stellt die Mitarbeiter in den Fokus [...]

Emotionale Intelligenz

2020-05-25T23:18:18+02:00Kategorien: Change, Führung und Management|Tags: |

Was ist die emotionale Intelligenz? Wer kennt die Situation nicht: Kollegen, Freunde oder Bekannte, die sich bei einem gemütlichen Glas Bier über ihren vermeintlich an sozialer und emotionaler Intelligenz verarmten Vorgesetzten auslassen. Aber was genau ist eigentlich emotionale Intelligenz, und kann man diese überhaupt erlernen oder trainieren? Emotionale Intelligenz ist seit Beginn der [...]

Elemente eines Organisationsdesigns

2020-05-17T09:56:03+02:00Kategorien: Digitale Transformation|

Ein Organisationsdesign umfasst den Aufbau, die Durchführung und Kontrolle aller Strukturen und Systeme, die für die Kernaufgaben einer Organisation, nämlich fortlaufende Kommunikation und Entscheidungen, zur Selbsterhaltung notwendig sind. Organisationsdesign Das Organisationsdesign umfasst daher nicht nur die starre Organisationsstruktur, sondern alle Steuerungssysteme, IT-Strukturen und Systeme, Personalsysteme sowie Kommunikationsstrukturen, die vertikalen und [...]

Digitale Strategie – Was sie ist und was nicht.

2020-05-25T22:31:36+02:00Kategorien: Digitale Transformation|Tags: |

A great digital strategy provides direction, enabling executives to lead digital initiatives, gauge their progress, and then redirect those efforts as needed. Was ist eine digitale Strategie? Die meisten Unternehmen haben eine Business Strategie und vielleicht auch eine IT-Strategie, die durch unterschiedlichste Maßnahmen unterstützt wird. Ebenso dürften die meisten Unternehmen [...]

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